艾尚APP

回收资讯 | 回收产品
联系我们

联(lian)系人:李先生

联系电话:136-6261-3334

公司地址:广(guang)东(dong)省深圳市宝安区兴华一(yi)路北十四(si)巷一(yi)幢102

如何解决LED照明行业的库存问题
2020-09-14 06:13:40
471次访问

深圳显示屏回收

  

  在LED照明行业,“库存LED”是制造商的一大“顽症”,如果制造商不能及时消化库存,负面影响将继续扩大,库存压力将继续上升。“方法总是比问题多”。面对库存压力,户外led广告大屏回收制造商有什么解决方案?

  (一)改变生(sheng)产方式,树立强势品牌

  在LED照明(ming)快速发展(zhan)的(de)(de)时代,企业应该(gai)改(gai)变(bian)思维定(ding)势,减少存储(chu)的(de)(de)LED数量,改(gai)变(bian)生(sheng)(sheng)产(chan)方式,合理(li)控制生(sheng)(sheng)产(chan)能力,最大(da)限度地提高(gao)(gao)生(sheng)(sheng)产(chan)、经营(ying)、推广、销售和服(fu)务的(de)(de)效率。众(zhong)所周知,过(guo)去的(de)(de)“粗放型(xing)”生(sheng)(sheng)产(chan)方式有很多缺点,消(xiao)耗(hao)大(da),成本(ben)高(gao)(gao),而且容(rong)易(yi)造成货物积(ji)压的(de)(de)风险。


timg (12).jpg


  此外(wai),在(zai)发展和成(cheng)长过(guo)(guo)程中,企业(ye)(ye)(ye)应始(shi)终注重品(pin)牌推广(guang),树立(li)强势品(pin)牌,增强品(pin)牌影响(xiang)力。企业(ye)(ye)(ye)可以(yi)通过(guo)(guo)广(guang)告、宣(xuan)传或业(ye)(ye)(ye)务人员的直(zhi)接营销活(huo)动,让(rang)最终消费者(zhe)以(yi)最大(da)的范(fan)围和最强的方式了解品(pin)牌。

  那么,企业投入大(da)量的(de)(de)人力物力在(zai)品(pin)(pin)牌(pai)推(tui)(tui)广上(shang)有(you)什么作用呢?首先(xian),提高消(xiao)费者对该品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)认知度(du),从而提高产(chan)品(pin)(pin)在(zai)终(zhong)端市(shi)场的(de)(de)满足(zu)(zu)率;第(di)二,品(pin)(pin)牌(pai)推(tui)(tui)广,本质上(shang)也是产(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)推(tui)(tui)广。在(zai)这(zhei)(zhei)个过程中(zhong),建(jian)立了品(pin)(pin)牌(pai)声誉,提高了客户粘度(du)。第(di)三,在(zai)品(pin)(pin)牌(pai)足(zu)(zu)够强(qiang)大(da)之(zhi)后,它(ta)可以优先(xian)获得市(shi)场上(shang)的(de)(de)优质渠道资源和(he)客户资源,这(zhei)(zhei)有(you)利于产(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)最终(zhong)销售和(he)在(zai)激烈的(de)(de)竞争中(zhong)的(de)(de)最终(zhong)胜利。

  同时,当企业及时完成转型并拥有强大的品牌支撑时,它在寻找业务方面具有无可比拟的优势,并能在厂商关系中保持绝对的主导地位。然而,商人是强势品牌的代理人。由于品牌本身具有很高的知名度,商家可以完全节省品牌推广的时间和费用。此外,强大的品牌往往伴随着强大的客户群,这是商家可以立即享用的资源。在这种双赢的情况下,电子屏幕回收制造商的库存压力更容易减少,他们更有可能形成一个“利益共同体”。

  (二)完(wan)善销(xiao)售计(ji)划(hua),开拓空白市(shi)场

  当(dang)你(ni)感(gan)受到库存的(de)(de)压力时,“销售(shou)环(huan)节”是首当(dang)其冲、亟(ji)待解决(jue)的(de)(de)最(zui)重要的(de)(de)环(huan)节。制造商的(de)(de)最(zui)终目标不是“脱销”,而是“销售(shou)产品并从中获利”

  首先,制造商应该制定可以实施的销售计划,并按照既定目标一步一步向前推进。此外,要努力开拓市场,不仅要深化所在地区的市场,了解最新的市场趋势和需求,还要对竞争对手进行全面细致的分析,结合自身优势,挖掘空白市场,寻找适合自身发展的“蓝海”。最后,显示屏回收制造商应该始终将“销售”放在整个业务流程的第一位,不要等到“库存”压力来敲门后才制定促销计划。很大一部分“库存压力”来自滞销产品。对于那些成为滞销产品的,应该尽快实施有效的促销,并且在投放商品时不应该有歧义。那么,如何实现“有效推广”?

  无法销(xiao)(xiao)售的产(chan)品将(jiang)成(cheng)为滞销(xiao)(xiao)产(chan)品,而滞销(xiao)(xiao)产(chan)品的交付周期长,将(jiang)长时(shi)间大规模堆积在(zai)仓库(ku)中(zhong)(zhong),导致(zhi)库(ku)存压(ya)力过大。“促销(xiao)(xiao)”主(zhu)要是针(zhen)对(dui)“滞销(xiao)(xiao)产(chan)品”。当产(chan)品只能通过“推(tui)广”来消化时(shi),操(cao)作中(zhong)(zhong)已经出现了(le)问题。因此,“有(you)效推(tui)广”也(ye)是“无奈”。这确实可(ke)以在(zai)一定程度(du)上缓解库(ku)存压(ya)力,但制造商(shang)应该“防患(huan)于未然”。


相关案例
相关新闻

  • 返回顶部
  • 13662613334
  • 访问微信
    扫一扫
在线留言
宝博APP 宝博APP 宝博APP 宝博APP 宝博APP 宝博APP 宝博APP 宝博APP ODAPP 宝博APP